Devo aceitar o plano de demissão e empreender? 10 perguntas para quem está prestes a dar o salto

Por que tantas pessoas pensam em pedir demissão ou aceitar um plano de desligamento, mas travam na hora de decidir? Em tempos de incertezas econômicas, burnout generalizado e oportunidades nascendo fora do modelo tradicional de carreira, cada vez mais profissionais se questionam: “E se eu usasse essa oportunidade para começar algo meu?”

Essa dúvida, que já gerou artigos virais e milhares de e-mails para autores como o jornalista e empreendedor Bill Murphy Jr., segue atual — talvez ainda mais.

Segundo ele, o melhor caminho não é buscar conselhos prontos, mas fazer as perguntas certas. Por isso, compilou 10 questões que qualquer pessoa deve se fazer antes de aceitar um plano de demissão ou tentar empreender com o valor da rescisão.

A seguir, destacamos as principais — e o que elas revelam sobre sua motivação, preparo e alinhamento com o momento de vida e mercado:

1. Você está fugindo ou buscando algo?

A decisão vem de exaustão, frustração ou desejo genuíno de construir algo? Uma iniciativa nascida da fuga pode não sustentar o esforço necessário para empreender.

2. Você faria isso mesmo sem um plano de desligamento?

Se a ideia de empreender só surgiu com a possibilidade da rescisão, talvez seja um impulso. Se já vinha amadurecendo esse plano, agora pode ser a hora.

3. Você tem uma reserva ou fonte de renda?

Saber quanto tempo pode viver sem receita ajuda a definir prazos e metas realistas. Não basta sonhar: é preciso calcular a runway.

4. Quem você sustenta — e quem te apoia?

Seus compromissos familiares e sua rede de apoio (emocional ou financeira) fazem diferença. Empreender exige energia, e solidão é um risco subestimado.

5. Qual problema seu negócio resolve?

Uma ideia que não resolve nada relevante dificilmente sobrevive. Quanto maior o problema, maior o valor percebido pelo cliente.

6. Você já sabe como conquistar o primeiro cliente?

Ter um plano mínimo de aquisição é mais valioso do que um pitch perfeito. Mesmo que não seja escalável, você precisa validar a proposta.

7. Você sabe o que faria se tudo desse errado?

A visão de um possível fracasso ajuda a testar sua resiliência — e a preparar um plano B. O medo não deve paralisar, mas precisa ser enfrentado com lucidez.

8. E se tudo der certo?

Vale também imaginar o cenário positivo: o que significaria sucesso para você? Liberdade? Renda? Propósito? Clareza sobre isso ajuda a manter o foco.

9. Quais decisões você precisa tomar agora?

Desde onde vai trabalhar, passando pelo plano de saúde, até como cortar custos no curto prazo — empreender exige decisões práticas, não apenas estratégias.

10. Você está pronto para lidar com a dúvida?

Empreender é agir com menos certezas e mais intuição. E isso exige autoconhecimento. Saber se está tomando uma decisão por instinto, intuição ou medo pode mudar tudo.

O que realmente está em jogo?

Tomar uma decisão como essa não é só sobre finanças ou oportunidades. É sobre futuro. E como todo grande salto, exige coragem — mas também preparo, clareza e um olhar honesto para dentro.

Perguntar a si mesmo “quem serei daqui a cinco anos se eu aceitar (ou não) esse caminho?” pode ser a provocação mais importante da sua trajetória profissional até aqui.

Como bem conclui Murphy Jr., “às vezes o melhor passo é seguir em frente. Outras vezes, é ficar onde está. O que importa é tomar essa decisão com consciência — e não por impulso.”